内部統制コンサルティング
【内部統制の困ったに対応するためのコンサルティングサービス】
- 3点セットを整備しなければいけないのだが、ノウハウも整備する人材もいない
- 過去に作った３点セットが実情にあっていない
- Word、Excelの管理に限界を感じる
- とにかく監査が厳しい
【内部統制が最近重要となってきている理由】
- 粉飾決算の増加してきているが、原因として内部統制が適切に運用されていないことが多い
- 最近IPOした企業については、内部統制報告書について上場後の3年間監査法人による監査の免除を選択している会社が多く（金融商品取引法第193条の2第2項第4号）、内部統制の観点からしっかりと指導を受けていない会社が増加
- 労働人口の減少・内部統制を現場にあわせてコーディネートできる人材が労働市場に少なくなってきている
- リモート環境下で不正が発覚しにくくなってきている
- 内部統制制度を導入した当時の会計士が監査現場から離れてしまっている（相場観がなくなっている）
【私達ができること】
- 現場をよく理解して、現状運用されている統制（チェックポイント）を見出し、文書化、不足する部分はアドバイスいたします
- 監査法人の先生とお話をして、ご心配されている点をお聞きして、会社との懸け橋になることを目指します
- Word、Excelによる文書化は、メンテンナンスの点でかなり不利ですので、極力、システムで行います
- 会社の方が自走することをめざします
